Die Führung eines Herstellungsbetriebes war noch nie einfach. Obwohl die Einzelheiten variieren, haben sich die grundlegenden unternehmerischen Herausforderungen denen sich Hersteller gegenüber sehen nicht verändert - sie haben sich lediglich auf Grund des weltweiten Wettbewerbs und wachsender Kundenerwartungen erweitert.  

Die unaufhörliche Herausforderung besteht darin, den vom Kunden wahrgenommenen Produktwert* zu steigern und gleichzeitig die Kosten konkurrenzfähig zu halten; oder andersherum, je nach Marktsegment. Die meisten Firmen müssen beides tun.

Um diese zweifache Herausforderung erfolgreich zu bewältigen, muss eine Firma sich im gesamten Wertschöpfungsprozess und seinen unterstützenden Abläufen fortwährend um eine Optimierung der Geschäftsprozesse bemühen.

All diese Gegebenheiten zwingen Firmen zur Schaffung eines schlanken Betriebssystems, welches zunehmend fähig ist mit der Effizienz von Massenproduktion kundenspezifische Produkte anzubieten. Das Konzept hinter diesem fortschrittlichsten, kundenorientierten schlanken Betriebssystem ist das der "individualisierten Massenfertigung" (Mass Costumization).

Es ist keine einfache Aufgabe individualisierte Massenfertigung wirklich erfolgreich zu gestalten. Zum Erreichen eines hohen Grades an Operating Excellence ist es normalerweise notwendig, so gut wie alle bestehenden Geschäftsprozesse neu zu gestalten und aufeinander abzustimmen um so die strategischen Ziele und die Wettbewerbssituation optimal zu unterstützen.

Da Operational Excellence hauptsächlich von der Gestaltung des vorhandenen Produktionssystems und dem Produktdesign bestimmt wird, sind die Schlüssel zum Erfolg vorhandene Built-to-Order Produktionsfähigkeiten und Spitzenleistungen in der Produktentwicklung. Individualisierte Massenfertigung treibt daher nicht nur die Einführung der Just-in-Time / Lean Manufacturing Philosophie innerhalb der Branche an, sondern zwingt Unternehmen auch dazu innerhalb der F&E-Abteilung von einem reaktiven in einen auf LeanProductDesign-Richtlinien basierenden, proaktiven Modus zu wechseln.

Vor der Einführung der individualisierten Massenfertigung sollten die für die Produktentwicklung verantwortlichen Führungskräfte die bestehenden Prozesse und Produkte im Hinblick auf ihre Fähigkeiten zur Unterstützung der individualisierten Massenfertigung überprüfen.

MOVEAHEAD® verfügt über einzigartiges Kenntnisse in der Umgestaltung und Durchführung von "schlanken" und flexiblen Prozessen, die der Herausforderung "individualisierte Massenfertigung" gewachsen sind. Wir helfen unseren Kunden auch bei der Umgestaltung von F&E Richtlinien. Dies ist notwendig um ein erfolgreiches LeanProductDesign zu gewährleisten.